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亚博国际网址//这是科技与智能共赢的时代

发布时间: 2019-12-30【亚博国际网工程材料】    ▲錢金波(右二)與[中國 的英 文:China]工程院院士等共同啟動智能[創意 的英 文:ideas]孵器平台。

 

【編者按】

我市正全麵深化各項改革,推進[經濟 的英 文:economic]轉型、[城市 的英 文:cities]轉型、社會轉型,努力打造民營經濟創新發[展示 的拚音:zhǎn shì]範城市、東南沿海[重要 的拚音:zhòng yào][中心 的英 文:center]城市、邁入全麵小康社會標杆城市。晚報今起特開設“創業創新高端訪談”欄目,邀請經濟、金融等各界有[影響 的拚音:yǐng xiǎng]力的人物,共同傳播溫州轉型發展中的好聲音、正能量,傳播創業創新中的新價值、新思想。

在中央推行供給側改革和工業4。0時代到來的大背景下,10月13日,“飛舞時尚”紅蜻蜓智造創意孵化器(IMI)平台開放盛典在永嘉甌北舉行,中國工程院二局、中國皮革協會、溫州市科協、永嘉縣政府等有關[負責 的英 文:Responsible]人,中國工程院院士、四川[大學 的拚音:dà xué]製革清潔技術國家工程實驗室主任石碧及紅蜻蜓全國優質[合作 的英 文:cooperation]夥伴、[分公司 的拚音:fēn gōng sī]總經理等齊聚一堂■亚博国际网址晚报■。紅蜻蜓集團董事長錢金波[接受 的拚音:jiē shòu]了晚報“創業創新高端訪談”欄目專訪。

□晚報[記者 的拚音:jì zhě] 朱承立

實習生 李小娜 通訊員 李曉平

智造創意孵化器 [包括 的拚音:bāo kuò]技術與資源兩大平台

記者:錢董,您好!您所要打造的智造創意孵化器是怎樣一個平台?

錢金波:紅蜻蜓智造創意孵化器是紅蜻蜓供給側改革、轉型升級的重大舉措,彰顯了紅蜻蜓科技驅動發展的決心與信心。

智造創意孵化器位於甌北紅蜻蜓浦西工業園區和五星工業園區內,園區配備[產品 的拚音:chǎn pǐn]動態發布廳、靜態創意展示廳、創意研發[工作 的英 文:work]室、規劃材料分類展示廳、小線開[發生 的拚音:fasheng]產工坊、大型產學研基地、休閑[咖啡 的拚音:kā fēi]吧、行政綜合[管理 的英 文:managing]辦公區等■亚博国际网址环保节能■。[主要 的拚音:zhǔ yào]擁有兩大平台:一是技術平台,涵蓋創新性研發、原材料創新、標準化[體係 的英 文:systems]、數字化工程技術、DTC、消費者個性化體驗和信息大數據分析七大功能;二是資源平台,涵蓋全球製鞋原輔材料貿易平台、全球創意設計平台和信息互聯互通平台。

智造創意孵化器集聚意大利、[韓國 的拚音:Hán ɡuó]等全球頂尖的[設計師 的拚音:shè jì shī],匯集皮料、跟、底、楦以及飾扣為一體的全體係海內外供應商,將[成為 的拚音:chéng wéi]一個全球設計師、原材料、OEM供應商合作互聯平台。

適應未來競爭模式

紅蜻蜓順勢而飛

記者:怎麽會想到打造這一新型平台?

錢金波:這是一個變革與創新齊飛、科技與智能共贏的時代。古人雲,察勢者智,順勢者贏,馭勢者獨步天下。[我們 的英 文:we][注意 的英 文:危險信號]到,[隨著 的拚音:suí zhe][人們 的拚音:rén men]生活水平的提高,消費者對產品設計、品質提出了更高的要求,個性化需求被逐步放大,這就要求產品不能簡單粗放,要精雕細琢,而實現這種模式的轉變需要新技術和新的商業模式支撐。

而在中央推行供給側改革和工業4。0時代到來的大背景下,紅蜻蜓也要積極適應經濟新常態、適應未來的競爭模式,提高[企業 的英 文:business]的核心競爭力。[因此 的拚音: yīn cǐ],我們打造智造創意孵化器,統一籌劃協調公司數字化、標準化、信息化工作的推進,順勢而飛。

其實,紅蜻蜓創立以來,一直努力踐行供給側改革和“工業4。0”的理念,努力成為具有工匠精神的品牌零售商。我們注重工匠精神的傳承和弘揚,創立了中國第一家由企業獨資的鞋文化[博物館 的英 文:Museum],運用大量圖片、文字、實物,采用現代高科技[表現 的英 文:performance]手法,係統反映中國鞋履文化幾千年的[曆史 的英 文:History]麵貌和發展趨勢。我們公司內部有“師徒會”,通過[老師 的英 文:teacher]傅傳授技藝和做人的道理,另外還與高校開展產學研合作,比如與溫州大學聯合舉辦溫州時尚學院,共同培養專業[人才 的英 文:牛B人物]。我們為讓給顧客擁有獨一無二的足尖體驗,開啟個性化定製係統,開創全新的腳部測量概念,同時還運作定製手工坊。

鮮花與荊棘同在的大道上

創業者應注意三點變化

記者:對工業4。0,您怎麽看?[可以 的拚音: kě yǐ]給溫州乃至中國企業帶來怎樣的啟示?

錢金波:在後金融危機時代,各國都在尋找拉動經濟轉型的新增長點。自從2013年4月德國政府在漢諾威工業博覽會上正式推出“工業4。0”後,這一概念迅速成為德國的另一個標簽,並在全球範圍內引發了新一輪的工業轉型競賽。

德國稱作“工業4。0”,美國叫做“工業互聯網”,我國的專用名詞是“中國製造2025”。三者稱呼上雖然有所差異,但本質內容都指向一個核心——智能製造,即把設備、生產線、工廠、供應商、產品和[客戶 的拚音:kè hù]緊密連接在[一起 的英 文:with],實現工業互聯網。

有人說,工業4。0是企業必須走的一條“不歸路”,因為在這條機遇與挑戰並存,鮮花與荊棘同在的大道上,企業商業模式將被重構,甚至顛覆。包括溫州在內的中國創業者[應該 的英 文:yīng gāi]特別重視以下三點變化:

首先,企業邊界將被打破。工業4。0時代的組織演變方向將是大連接、大分工、大協作,產品全生命周期的各個過程都可以在各種大中小型企業間合理分配、協同工作,生產與[服務 的拚音:fú wù]的邊界日益模糊,眾包平台正在初露頭角。

其次,企業價值鏈將被重構。以“客戶驅動”為中心的C2B、C2M商業模式將會取代傳統價值產業鏈,通過小批量、多批次、差異化的生產實現大規模定製將是必然趨勢,整個生產銷售過程將真正實現零庫存。

再者,企業核心競爭力將被重塑。在過去信息不對稱的商業環境中,品牌的宣傳力和知名[度 的拚音: dù]決定著銷售量和客戶數,今後,消費者將直接麵對企業,產品價值將[勝 的英 文:win]過渠道和品牌,成為企業最重要的核心競爭力,而真正具有工匠精神的企業最終會贏得市場與口碑。

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